| وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية) |
| يعرض بالدورة مقدمة عن ادارة المشاريع أنواعها/شهاداتها, بعد ذلك يشرح 40 – 50 % من منهجية PMI الأمريكية (أكثر المؤسسات سمعة بالمجال), يليه تطبيق لمشروع من الواقع و أخيرا تجربة بسيطة في Agile لتوضيح فرقها عن الطريقة التقليدية و امكانية الدمج حسب حاجة المشروع. مواضيع ادارة المشاريع المناقشة هي الوقت, نطاق العمل, التواصل, أصحاب العلاقة حيث تشرح مفاهيم تحل مشاكل متكررة أو تجب عن تساؤلات مثل: 1- كيف أصنع جدول زمني حقيقي بدقة عالية ؟ 2- كيف أتحكم بالجدول الزمني لأي تصحيح بوقته ؟ 3- ماعلاقة نطاق العمل بالجدول الزمني ؟ 4- ماأهم عناصر الخطة الناجحة ؟ 5- حلول مشاكل التواصل ؟ 6- من هم أصحاب العلاقة ؟ 7- WBS ؟ 8- Microsoft Project & other tools ؟ |
| الهدف العام من البرنامج التدريبي |
| زيادة وعي المتدربين بأهمية ادارة المشاريع وكيفية ادارة مشروع ناجح. |
| الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي |
| الهدف الموضوع المحقق زيادة الوعي بأهمية فنون ادارة المشاريع و الأخذ منها مقدمة عن ادارة المشاريع و فائدة فنونها معرفة ميزات فنون ادارة المشاريع المختلفة الفرق بين أنواع ادارة المشاريع استيعاب كثير من طرق ادارة المشاريع حسب PMI ادارة الوقت, نطاق العمل, التواصل و أصحاب العلاقة ممارسة ادارة المشاريع لأعم نوعين تطبيق عملي لمشاريع حقيقية فهم ادارة المشاريع بالأنشطة و الألعاب Rita Cards Game |